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Come è possibile fare il DUP per il triennio 2019-2021 che abbia un minimo di senso se non si dispone per Luglio di dati attendibili.
Nel mio caso il 2019 verosimilmente si discosterà parecchio dal 2019 attualmente previsto nel bilancio 2018-2020 per una serie di fattori che non potrò certo prevedere a Luglio, come ad esempio probabile richiesta di dipendente di aspettativa di un anno (o forse più), retribuita per assistenza disabile grave, con relativa sostituzione e ulteriori oneri, probabili ricoveri in Comunità minori e/o affidi familiari, mutui da assumere per opere programmate nel 2019.

Tutte queste maggiori spese con qualche certezza in più le conoscerò verso ottobre/novembre.

Potrei modificare il 2019 attuale con variazione, ma con dati che avrebbero poca attendibilità.

Siamo un piccolo Comune con 5 dipendenti e capite che situazioni del genere possono stravolgere qualsiasi tipo di programmazione.

Che consiglio mi date?

Pensa che senso può avere il DUP 2019-2021 che dovremo presentare a luglio, quando nel 2019 con le elezioni in programma può cambiare l'amministrazione comunale.
Possiamo immaginare noi ragionieri le future intenzioni di possibili nuovi amministratori sul bilancio ad esempio del 2021?
E' uno dei tanti miracoli che dobbiamo realizzare e poi essere valutati sull'effettiva realizzazione dei programmi contenuti.

ROMEO14 ha scritto:Come è possibile fare il DUP per il triennio 2019-2021 che abbia un minimo di senso se non si dispone per Luglio di dati attendibili.
Nel mio caso il 2019 verosimilmente si discosterà parecchio dal 2019 attualmente previsto nel bilancio 2018-2020 per una serie di fattori che non potrò certo prevedere a Luglio, come ad esempio probabile richiesta di dipendente di aspettativa di un anno (o forse più), retribuita per assistenza disabile grave, con relativa sostituzione e ulteriori oneri, probabili ricoveri in Comunità minori e/o affidi familiari, mutui da assumere per opere programmate nel 2019.

Tutte queste maggiori spese con qualche certezza in più le conoscerò verso ottobre/novembre.

Potrei modificare il 2019 attuale con variazione, ma con dati che avrebbero poca attendibilità.

Siamo un piccolo Comune con 5 dipendenti e capite che situazioni del genere possono stravolgere qualsiasi tipo di programmazione.

Che consiglio mi date?

dobbiamo pur sopravvivere .... il 19 da seconda annualità così com'è nel pluriennale 18/20 e poi 21 uguale a 20. E' una sonora presa in giro e bisogna seguire la corrente.

Siamo a marzo e ci preoccupiamo di luglio? Consiglio di vivere nel momento presente che ce n'è già abbastanza